Processus d’intégration
Le nouveau collaborateur suit un programme qui lui permet de connaître en détail les secteurs liés à sa fonction et, de manière plus superficielle, l’ensemble de l’organisation.
Gestion de compétences
Pour chaque fonction sont définis un cadre de compétences et le niveau de performance adéquat. Le niveau de performance du collaborateur est régulièrement comparé avec le cadre de référence afin de connaître les besoins en formation.
Formation continue
Un plan de formation continue est élaboré à partir des besoins en formation identifiés. Ce plan permet d’acquérir les compétences et les niveaux de performance adaptés à la fonction ainsi que de nouveaux outils et/ou connaissances
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Collaborateurs embauchés ces 2 dernières années
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